O que a gestão de pessoas tem a aprender com Jesus. (parte 2)

Ao longo da história humana, o que fez as civilizações superarem os desafios com criatividade não foram os planos, mas sim os sonhos. Em 1963, Martin Luther King não mobilizou a população americana dizendo que tinha um plano, mas sim que tinha um sonho, e a partir desse sonho foram montadas estratégias, planos e ações. O que falta hoje no trabalho é um propósito que possa fazer o “vestir a camisa” ser algo verdadeiro, que motive arriscar com responsabilidade e achar soluções criativas para superar dificuldades.

Pessoas precisam seguir um propósito que não é missão, então líderes precisam ter o seu. Caso contrário não é líder. Com ele no coração e na mente, podem mobilizar seus liderados, e engajar sua equipe a partir de quatro atitudes:

1) A transparência nas relações;

2) Autonomia para superar desafios de forma criativa e inovadora;

3) Fazer sua equipe perceber com o coração e sentimentos que realmente se preocupa com ele;

4) Mostrar que tem senso de justiça quando analisa e define situações (integridade).

 Jesus, o maior Líder de toda a história da humanidade, tinha um completo domínio da motivação de seus discípulos. Ele sabia que todos estavam inseguros com a nova ideologia que surgia através de Jesus e seus ensinamentos. Jesus ia de encontro aos políticos e religiosos mais radicais da época que como até os dias de hoje dominam as massas com interesses próprios. Jesus mostrava a eles que na mesmo que eles se despissem de sua natureza rude e sem fé, podiam ser muito mais que queriam.

Bênçãos e avisos

Livro Bíblico de Lucas

Capítulo 6

20- Olhando para os seus discípulos, ele disse: "Bem-aventurados vocês os pobres, pois a vocês pertence o Reino de Deus.

21- Bem-aventurados vocês que agora têm fome, pois serão satisfeitos. Bem-aventurados vocês

que agora choram, pois haverão de rir.

22- Bem-aventurados serão vocês quando os odiarem, expulsarem e insultarem, e eliminarem o nome de vocês, como sendo mau, por causa do Filho do homem.

23 -"Regozijem-se nesse dia e saltem de alegria, porque grande é a sua recompensa no céu. Pois assim os antepassados deles trataram os profetas.

Jesus dá outra lição do mundo da Liderança e Gestão de Pessoas nos versículos 37 do mesmo capítulo. Uma lição de como se comportar com os colegas de objetivo e também com as pessoas, tanto os amigos quantos aqueles que são ou pensamos serem inimigos. Quando se segue os ensinamentos de Cristo não há como não manter um clima organizado e ameno no ambiente de trabalho. Com a comparação: "pode um cego guiar outro cego", Jesus ensina que precisamos conhecer aquilo a que estamos dispostos a exercer e também ensinar o que sabemos. Precisamos também confiar e receber conhecimento daqueles que nos guiam. No versículo 40 do mesmo capítulo, ele nos ensina que mesmo nos colocando em pé de igualdade com os seres humanos, precisamos reconhecer o nosso lugar na hierarquia, nos ensina a olhar também nossos próprios defeitos ao invés focalizarmos nos defeitos dos outros (versículo 41).

Julgando os outros

37 "Não julguem e vocês não serão julgados. Não condenem e não serão condenados. Perdoem e serão perdoados.

38 Deem e será dado a vocês: uma boa medida, calcada, sacudida e transbordante será dada a vocês. Pois a medida que usarem também será usada para medir vocês".

39 Jesus fez também a seguinte comparação: "Pode um cego guiar outro cego? Não cairão os dois no buraco?

40 O discípulo não está acima do seu mestre, mas todo aquele que for bem preparado será como o seu mestre.

41 "Por que você repara no cisco que está no olho do seu irmão e não se dá conta da viga que está em seu próprio olho?

42 Como você pode dizer ao seu irmão: 'Irmão, deixe-me tirar o cisco do seu olho', se você mesmo não consegue ver a viga que está em seu próprio olho? Hipócrita, tire primeiro a viga do seu olho e então você verá claramente para tirar o cisco do olho do seu irmão.

Cristo nos ensina também nos ensina fatores extintos nos dias atuais: integridade e humanidade.

Aceitar as pessoas como elas são e ajuda-las no que for preciso sem esperar nada em troca é uma tarefa difícil a nós gestores de pessoas. Às vezes temos vontade de pegar um colega pelo pescoço e tira-lo logo de nosso caminho, ao invés disso devemos ser cordiais e sem guardar rancor, impor nossos objetivos tornado-os comuns e fazendo com que todos invistam neles com empenho e vontade. Não existe outra maneira de se ter uma equipe engajada em nossos ideais sem que essa equipe seja tratada de maneira igual e com sinceridade nas atitudes do líder.

Amar os inimigos

27 "Mas eu digo a vocês que estão me ouvindo: Amem os seus inimigos, façam o bem aos que os odeiam,

28 abençoem os que os amaldiçoam, orem por aqueles que os maltratam.

O Mestre, no capitulo 6 de Lucas, nos mostra um administrador de pessoas em ação, cobrando profissionalismo de todos, sem rodeios e sem meias verdades. Exemplifica com a parábola construída sobre a areia que se seus ideais não estiverem firmados em uma sólida base de conhecimentos e de vontade, você não vencerá os obstáculos da vida profissional ou seja de seus objetivos, se não tiver "persistência" e "foco".

Construtores sábios e tolos

46 "Por que vocês me chamam 'Senhor, Senhor' e não fazem o que eu digo?

47 Eu mostrarei com quem se compara aquele que vem a mim, ouve as minhas palavras e as pratica.

48 É como um homem que, ao construir uma casa, cavou fundo e colocou os alicerces na rocha. Quando veio a inundação, a torrente deu contra aquela casa, mas não a conseguiu abalar, porque estava bem construída.

49 Mas aquele que ouve as minhas palavras e não as pratica é como um homem que construiu uma casa sobre o chão, sem alicerces. No momento em que a torrente deu contra aquela casa, ela caiu, e a sua destruição foi completa".

Outro fator importante da personalidade de Jesus é a integridade. Jesus cumpre tudo o que fala. Uma das principais reclamações dos profissionais é a falta de credibilidade nos gestores, um dos principais motivos de turnover nas empresas nos tempos atuais. Se um líder perde a credibilidade neste momento ele perde o controle de sua equipe e o foco dos liderados se dispersa, começa o boicote a empresa, cada um começa a se debandar para seus próprios argumentos. Surgem boatos, a insegurança laboral começa a surgir e o líder passa a ser chefe. Precisamos nos atentar para os detalhes da liderança, confiança se conquista com o tempo e se perde com pequenas frações desse mesmo tempo. A palavra de Jesus era sim ou não. Um líder dever também ser claro e objetivo em seus objetivos.

Jesus é o maior comunicador da história. Transmitia o conhecimento como ninguém jamais conseguiu.

Jesus ressuscita o filho de uma viúva

11 Logo depois, Jesus foi a uma cidade chamada Naim, e com ele iam os seus discípulos e uma grande multidão.

12 Ao se aproximar da porta da cidade, estava saindo o enterro do filho único de uma viúva; e uma grande multidão da cidade estava com ela.

13 Ao vê-la, o Senhor se compadeceu dela e disse: "Não chore".

14 Depois, aproximou-se e tocou no caixão, e os que o carregavam pararam. Jesus disse: "Jovem, eu digo, levante-se!"